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建筑工地劳务实名制 |
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建筑工地劳务实名制设计
【水电能耗监控】包括对生产生活区照明、用水、用电的管理和计费，使管理精细化，降低能源和水资源的浪费。【安全管理】包括对风险源的识别录入，安全巡检任务管理（PC端、移动端），安全培训教育及考核，三宝四口五临边的安全监测，问题整改反馈。【公司级项目管理平台】通过公司级项目管理平台将建筑施工现场的实际状态包括项目的形象进度，质量安全，水、电、人、材、机消耗，可视化的形式在统一的大数据平台上进行实时展现，实时把握工人状态、助力企业解决工地人员管理、劳务纠纷、安全监管、环保监测、塔吊监控等问题，有效提升施工单位管理效率，降低安全事故，控制项目进度、质量与消耗，实现绿色建造与精益建造。【可视化应急调度系统】通过应急预案，引导现场作业人员通过远程设备终端对远程技术中心进行技术援助呼叫，中心技术人员即对现场情况实行远程实时监控并对故障点进行分析，提出解决方案，指导现场作业人员操作，大大缩短了技术援助反馈的时间，及时有效地排除疑难故障，以确保安全；
实名制管理子系统劳务实名制管理系统是实现对工人进出工地信息采集、数据统计和信息查询过程的自动化，是实现建筑企业安全管理现代化的重要内容。本系统集计算机信息安全技术、通道闸门自动化控制技术、网络通讯技术、数字信号模拟技术、RFID识别技术、生物识别技术、视频传输技术于一体，以佳信捷自主研发的智慧工地云平台为载体，前端设备接入通道闸，识别读头，联动设备（包括摄像机、显示屏等），后端通过统一数据库进行数据存储管理从而使工地管理信息化、自动化，实现人员与通道闸之间完整的“对话”功能，真正实现“考勤、门禁、监控、信息发布”智能化综合管理的目的。
公司级管理平台大中型建筑企业受项目数量多、项目地理分布分散，对信息化管理的投入更多倾向于项目进度、物料、成本及收入回款等核心运营管理方面。而对项目的质量安全、项目管理成本、劳务管理及人材机消耗、水、电消耗以及绿色施工管理仍采用人工抽查、项目周期核算的方式，缺少信息化的常态监管；项目中出现的紧急安全和质量事故，在缺少信息化手段的支持下，也只能依赖现场项目经理的经验进行临时处置。
机械管理-塔机视频辅助及监测管理子系统需求分析塔式起重机是现代施工中的关键设备，是施工企业装备水平的标志性重要装备之一。随着近年来建筑行业塔机的大量使用，由于塔机违规超限作业和塔机群干涉碰撞等引发的各类塔机运行安全事故频繁发生，造成了的生命财产损失。市场迫切需要在塔式起重机搭建一套安全监控管理系统，来降低安全生产事故发生，限度杜绝人员伤亡。
集中管理管理中心统一对人员出入权限设置、更改、取消、恢复；管理中心可远程控制开门；后台管理工作站可建立统一用户资料库；实时采集每个出入口的进出资料（时间、人员、是否非法等相关信息），同时可按各人员进行汇总、查询、分类、打印等。扩展功能 计算机与智能通道闸采用TCP/IP通讯，扩容方便。即当安装了相应的控制系统后，根据需要，若须增加智能通道闸数量，增加相应的通道闸数量，软件进行设置即可，不影响系统正常运行。
